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基本戰(zhàn)略:
我們是這樣理解基本戰(zhàn)略的--就是一份合格的初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)計劃書。也就是你的產(chǎn)品與服務、你的商業(yè)模式及盈利模式的統(tǒng)稱--基本戰(zhàn)略。其實一點都不神秘,就是這摸簡單。
那么怎么制定基本戰(zhàn)略?在這里就要借用一下競爭戰(zhàn)略之父的經(jīng)典戰(zhàn)略三部曲里面的思想了:
一、制定基本戰(zhàn)略的指導思想:
根據(jù)自身的情況確定采用以下哪一種核心指導思想。
1、成本領先戰(zhàn)略:
2、差異化戰(zhàn)略:
3、目標聚集戰(zhàn)略:
二、如何衡量那種戰(zhàn)略思想更適合自己?
1、對整個行業(yè)價值鏈做一個大致了解。
2、對整個產(chǎn)業(yè)鏈做一個大致了解。
3、針對你企業(yè)自身情況按以下5個問題做一份答卷:
(1)購買者的議價能力對你現(xiàn)在有多大影響?
(2)供貨方的議價能力對你現(xiàn)在有多大影響?
(3)同業(yè)競爭者對你現(xiàn)在有多大影響?
(4)代替品對你現(xiàn)在有多大影響?
(5)潛在進入者對你現(xiàn)在有多大影響?